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2026.7.1

大和電設工業株式会社から
株式会社DAIWAへ変わります

「技術をつなぐ」「地域とあゆむ」「未来をつくる」

これからも変わらない経営理念のもと、事業領域の拡大と業務運営体制の変革に取り組み、
お客様との安心・信頼の絆をさらに確かなものへ、
地域に愛され続ける企業を目指します

『東北ビジョン2030』

お客様と地域の未来のために実現する3つの柱

事業領域の拡大

地域を支える事業を確実に提供し、皆様のより良い暮らしを実現するため、地域と共に新たな事業領域に挑戦します。

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業務運営の変革

現状維持の意識を克服し、業務の標準化とデジタルトランスフォーメーション〈DX〉により、新たな業務運営スタイルへと変革します。

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愛され続ける企業

多様な人が集まり、やりがいを感じ、豊かな暮らしを当たり前にしていくことで、皆様から愛され続ける企業の基盤・風土を創ります。

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事業領域の拡大

の実現に向けて

地域を支える事業を確実に提供し、皆様のより良い暮らしを実現するため、地域と共に新たな事業領域に挑戦します。

主な事業
取組みのポイント
KPI for 2030
(対2025)
都市インフラ

DAIWAとグループ各社は、それぞれの特色を生かしつつ、力を合わせ、ALL東北の対応力で、事業領域を拡大します。

ICT

全国エリアに豊富な人財を抱えるグループ会社とDAIWAの一体的運営により、未だリーチできていないお客様や、イノベーション領域等、新領域へアプローチを拡大していきます。

ソリューション

DAIWA独自のソリューションである『ニュートリメイト』のクラウド化を契機に、新規ユーザーへのプロモーションを強化し、大規模ユーザー市場等でのシェア拡大を目指します。

売上 1.5倍

CAGR 5%

業務運営の変革

の実現に向けて

現状維持バイアスからの脱却を目指した業務標準化とDXの推進

現状維持の意識を克服し、業務の標準化とデジタルトランスフォーメーション〈DX〉により、新たな業務運営スタイルへと変革します。

主な事業
取組みのポイント
KPI for 2030
(対2025)
通信インフラ

DAIWAとグループ各社は、各県域エリアで実施している業務の標準化を進め、効率的な運営体制を構築します。

アクセス系技術者とモバイル系技術者のスキル融合等により、自社による工事実施範囲を拡大し、コストの抑制と品質向上の両立に努めます。

併せて、お客様のご希望に沿えるように、地域に根付いた運営体制へと、拠点配置の見直し・拠点整備を進めます。

コスト 5%削減

地域に根付いた
運営体制整備

愛され続ける企業

の実現に向けて

多様な人が集まり、やりがいを感じ、豊かな暮らしを当たり前にしていくことで、皆様から愛され続ける企業の基盤・風土を創ります。

主な事業
取組みのポイント
KPI for 2030
(対2025)
地域共創

DAIWAとグループ各社は、地域社会との共生を大切にし、地域イベントへの協賛・参加、ふるさと納税などを通じ、地域とともに歩み続けます。

地域インフラを支える企業として、自然災害等の有事においても、迅速かつ誠実な対応を通じ、地域の安心・安全を守ります。

人財環境づくり

多様な人財がいきいきと活躍できる環境づくりを進め、男女共同参画や女性活躍、子育て支援等の取組みを継続し、働きやすい職場づくりのトップランナーであり続けます。

お客様・地域から信頼され、選ばれ続ける企業風土の定着

多様な人財が安心して働き続けられる環境の維持・向上

あなたの思いをつなぐ。
共にあゆみ、未来をつくる。

DAIWAの技術を、
人と未来へつなぐ人を求めています。

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