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健康経営

全ての従業員と家族の健康保持・増進を目指して

当社は、全ての従業員と家族の健康保持・増進を目指した取り組みを展開することにより、一人ひとりが心身ともに健康となり、生産性の向上や仕事の効率化を実現し、事業活動の持続的な発展につながることから、2024年8月21日に 「健康経営宣言」を制定しました。

メッセージ


代表取締役社長
櫻田孝喜
大和電設工業株式会社は、経営理念に「技術をつなぐ 地域とあゆむ 未来をつくる(私たちは、確かな技術と信頼のもと、地域と共に夢のある未来を目指します)」を掲げ、東北の総合エンジニアリ ング企業として確かな技術と信頼のもと、地域とともに 夢のある未来を目指しています。 このため、当社の全ての従業員の安全確保と健康保持・増進を経営の最重要事項と位置づけ、従業員一人ひとりが生き生きと安全に安心して働くことができる事業運営を目指します。
 具体的には、社員の「100%健診受診」「特定保健指導の活用」を推進し、「健康づくりのための環境整備、健康促進イベントの開催」を実施します。さらには、「労働時間の適正化」「メンタルヘルス対策」「感染症予防」について取り組んでいきます。
 社員の健康維持・増進への取り組みがモチベーションや生産性を向上させ、企業の持続的成長につながるという考えに基づき、「健康経営」を宣言いたします。

健康経営宣言

大和電設工業は経営理念に「技術をつなぐ 地域とあゆむ 未来をつくる」を掲げ、東北の総合エンジニアリング企業として確かな技術と信頼のもと、地域とともに夢のある未来を目指しています。  このため、当社及びグループ会社の全ての従業員の安全確保と健康保持・増進を経営の最重要事項と位置づけ、従業員一人ひとりが生き生きと安全に安心して働くことができる事業運営の実現を目指し、「健康経営」を推進することを宣言いたします。

健康経営基本方針

大和電設工業及びグループ会社のての従業員および家族の健康は、当社グループにとって重要な財産と捉え、全ての従業員の健康維持と増進に取り組み、一人ひとりが生きがいを持って業務に従事できる安心・安全な職場環境づくりを目指します。  また、従業員一人ひとりが自身の力を十分に発揮し、働きがいを感じ、働きやすさを実現できる制度、風土づくりに健康・安全面から取り組み、活き活きと暮らすことで、当社全体の生産性向上を目指して参ります。

推進体制

 健康経営を推進するため、代表取締役社長を健康経営責任者とした実行体制を構築し、健康経営の実践に取り組んでいきます。
 企画総務部内に健康経営推進担当を設置し、経営会議・取締役会で議論した健康経営の各種施策を代表取締役社長の元で実行します。
 また、協会けんぽや産業医、東北情報インフラユニオンと連携し、当社及びグループ会社の全従業員と被扶養者の健康保持・増進を目指し、活動を推進していきます。
 毎月、実施する安全衛生委員会において、産業医や東北情報インフラユニオンと当社及びグループ会社の全従業員が健康増進を図るための取組みを共有するとともに、健康課題に対する取り組みを検討して参ります。

健康経営体制図

主な取り組み事項

大項目 中項目 小項目
1 従業員の健康増進 2次検査・特定保健指導 対象者への受診促進
健康増進に関する意識改革 健康増進関連研修・セミナーの実施
喫煙率低下・受動喫煙対策
2 家族(被扶養者)の健康 健康診断保健指導受診勧奨 対象者への受診促進
食事・体重管理アプリケーション利用促進
従業員とともに意識改革 オンラインセミナー受講案内
3 従業員の運動促進 運動習慣定着・健康促進イベント 運動アプリケーション利用促進
ウォーキングラリー等の実施
提携スポーツクラブの利用促進
4 労働時間の適正化 過重労働の防止、課題解決 PCログオン、オフ時刻による勤務管理
勤務時間インターバル制度
テレワーク制度、勤務時間のシフト
フレックスタイム制度活用
業務の状況・環境に合わせた柔軟な働き方
5 メンタルヘルス ストレスチェック、個人面談
研修受講による予防促進
結果を踏まえた改善、対応、産業医支援
メンタルヘルス研修受講促進
コミュニケーションの充実
6 グループ会社及び協力会社の従業員の感染症対策 インフルエンザ予防接種費用負担と場所の提供 お客様宅及び事業所においての作業従事者に対する予防接種費用負担

治療と仕事の両立支援

私たち大和電設工業(株)は、社員一人ひとりが安心して働き続けられる職場づくりを最優先に考えています。たとえ重大な疾病や長期の治療が必要になったとしても、皆さんが不安を抱えることなく、自分らしい働き方を続けられる環境を整えることは、会社としての重要な責任だと考えています。

私たちは、地域の暮らしを守るプロ集団です。その現場を支えているのは、他でもない「人」です。社員一人ひとりの健康こそが、わが社にとって最も大切な財産であり、企業としての原動力です。

万が一、重大な疾病に直面することがあっても、どうか一人で抱え込まないでください。当社は、治療と仕事の両立を可能にするための支援体制と制度を整え、皆さんが治療に専念しながら、これまで築いてきたキャリアを継続できるよう、最大限のサポートを行います。

私たちは仲間です。
どんな状況でも、互いを支え合い、共に前へ進んでいけるDAIWAであり続けます。

令和8年4月1日
代表取締役社長 櫻田 孝喜

治療と仕事の両立支援とは
治療と仕事の両立支援の基本的な流れ
治療と仕事の両立支援体制
治療休暇のアイコン

治療休暇(特別休暇) (※)

通院・検査・副作用対応など短期の休暇
一年間に最大10日間、時間・1日単位で取得

短時間勤務制度のアイコン

短時間勤務制度 (※)

治療期間中の負担軽減や段階的復帰に向けて
始終業1時間、または始終業いずれか2時間の短縮

私傷病休職のアイコン

私傷病休職

治療専念のための休職と復職支援
最長1年間(結核2年間)、試し出勤、リハビリ勤務

始業終業時刻の繰上げ繰下げのアイコン

始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ (※)

治療中の負担軽減、疲労が蓄積した日の時差出勤
それぞれ30分の繰上げ、繰下げ

積立休暇のアイコン

積立休暇 (従業員)

私傷病、通院・治療・リハビリ等に利用
原則、連続1週間以上

柔軟な働き方のアイコン

柔軟な働き方

フレックスタイム制、テレワーク等の組み合わせ

(※)対象となる疾病(負傷を含む)は、がん・脳卒中・心疾患・糖尿病・肝炎・難病等、医師の診断により、増悪の防止等のため反復・継続して治療が必要なもの

治療の経過に応じた支援制度
疾病 疾病の特長、治療内容 就労上の必要な対応 職場として配慮すべき事項
がん 手術、放射線、化学療法(抗がん剤)などが主。
近年は通院による化学療法が増加している。
治療の副作用(倦怠感、吐き気、手足のしびれ等)や外見の変化、心理的不安への対応が必要。 通院時間の確保、副作用に応じた休憩や作業軽減、プライバシーの保護、偏見の払拭。
脳卒中 脳梗塞や脳出血等。
一命を取り留めても、麻痺、高次脳機能障害(記憶・注意障害等)が残る場合がある。
身体障害や認知機能低下に応じた作業転換、リハビリ通院の継続、再発防止のための血圧管理。 階段利用の制限、手すりの設置、作業手順の簡略化や指示の明確化、再発時の緊急連絡網の整備。
心疾患 心筋梗塞や心不全等。
発症後の身体活動制限や、ストレス管理が重要となる。
心負荷の強い激しい運動や重量物運搬、過度な残業の制限。塩分・水分管理や服薬の徹底。 暑熱・寒冷環境での作業回避、ストレスの多い業務の調整、AEDの設置場所の確認。
肝炎 ウイルス性肝炎や肝硬変等。
自覚症状が少ない場合もあるが、進行すると倦怠感や黄疸が現れる。
インターフェロン治療等の副作用(発熱、抑うつ等)への考慮。定期的な検査受診の確保。 休憩スペースの確保、重量物運搬の制限、感染対策に関する正しい知識の普及(不当な差別の防止)。
糖尿病 インスリン分泌不足等による高血糖。
放置すると網膜症や腎不全などの合併症を引き起こす。
低血糖症状(ふるえ、意識障害等)への備え。規則的な食事や、インスリン自己注射・血糖測定の時間の確保。 業務中の間食(補食)や休憩の許可、注射・測定のためのプライベート空間の確保、交替制勤務の調整。
難病 原因不明で治療法が未確立な疾病。
症状の変動(寛解と増悪の繰り返し)が特徴的なものが多い。
症状の波に合わせた柔軟な勤務体制。疲労を溜めないための業務量調整や時差出勤。 短時間勤務やテレワークの活用、周囲の理解促進、体調急変時のフォロー体制の構築。

ワークライフバランスの実現

 働き方改革を進め、ワークライフバランスを実現するために、長時間労働の削減に取り組んでおります。
 具体的には、PCのログオン・ログオフ時間をシステム上に記録し、労働時間を適正に管理することに加え、フレックスタイム制度を定め、始業・終業時刻を自主的に決定し、勤務時間の計画的、合理的配分による時間の効率的活用と仕事の繁閑の調整を図っております。
 また、有給休暇の年間取得目標を設定するとともに、大型連休・夏季休暇・年末年始休暇などに年次有給休暇を組み合わせる連続休暇取得促進に取り組んでおります。

健康保持・増進の取り組み

 協会けんぽ様との連携により、従業員に対する定期健康診断、特定保健指導の実施はもとより、健康増進や疾病予防に関するセミナーや情報提供を展開し、従業員とご家族の健康管理や健康増進に努めております。
 また、長時間労働者に対する産業医面談の実施や健康診断結果に基づく面談指導も行っております。
 さらに、市民農園活用による従業員のコミュニケーション機会の創出や運動促進イベントの開催、感染症予防のワクチンの職域接種の実施など、各種施策を展開しております。

 大和電設工業は、宮城県川崎町で運営する市民農園(すずらん農園)の利用契約を締結し、野菜などの栽培を通じて、健全な余暇を家族そろって楽しく利用する福利厚生施設として利用しています。季節ごとに旬の野菜を栽培・収穫し、収穫祭も開催しております。

メンタルヘルスケア

 メンタルヘルスケアにおいては、ストレスチェックによる自身のストレスへの気づきを促すセルフケアや組織診断の結果に応じた産業看護職によるメンタルケアを実施し、従業員のメンタルヘルス不調の未然防止に取り組んでおります。
 また、私傷病欠勤や病気療養から復職時の面談等を実施し、予防と復職支援を行っております。
 さらに、従業員自身がスマホアプリで毎日のストレス状態の確認や歩数・食事などの指標を記録し、心と体の健康づくりをサポートできる環境を整えております。

参考数値

  指標 2024年度 2023年度 2022年度 目標値 備考
1 定期健康診断
受診率
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 定期健康診断受診者数
定期健康診断対象者数
2 特定保健指導実施率(初回) 65.2% 47.4% 19.5% 40.0% 特定保健指導面談受診者数
特定保健指導対象者数
3 特定保健指導該当率 19.8% 16.5% 18.2% 16.0% メタボリックシンドロームのリスク数に応じて生活習慣の改善が必要な方の比率
4 運動習慣者比率 26.2% 18.6% 17.3% 20.0% 1回30分以上の軽く汗をかく運動を週2回以上、1年以上実施している人の割合
5 有給休暇取得
日数
14.0日 14.7日 11.8日 10日以上 次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画に基づく
6 ストレスチェック
実施率
100.0% 93.3% 93.8% ※ストレスチェックは指導による実施ではないことから、目標設定をしない
7 メタボリックシンドローム該当率 27.8% 29.3% 26.3% 20.0% 腹囲が男性85㎝、女性90㎝以上かつ血圧、血糖、脂質の3つのリスクのうち、2つ以上該当
8 運動習慣者比率 26.2% 18.6% 17.3% 30.0% 1回30分以上の軽く汗をかく運動を週2回以上、1年以上実施している割合
9 十分睡眠者比率 65.0% 68.1% 66.7% 70.0% 睡眠で休養が十分取れている者の割合
10 プレゼンティーズム 2025年度上期:13.8% SPQ(Single-Item Presenteeism Question 東大 1 項目版)で2025年4月~8月期測定の月間平均値
11 アブセンティーズム 3.0日 傷病休業制度の利用日数の全従業員の平均(体調不良、受診、通院による有給取得日数は未把握)
12 平均勤続年数 11.3年 正社員の平均勤続年数
13 平均残業時間 8.4時間/月 正社員、嘱託社員、契約社員の2024年度平均残業時間

健康経営で期待する効果や具体的な取り組み等のつながり

基本情報

従業員等の男女比率 男性:76.4%、女性:23.6%
従業員等の平均年齢 46.6歳
拠点 宮城県、福島県、青森県、岩手県、秋田県、山形県

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